Inleiding architectuurbesturing RA

Architectuur is een complexe set van samenhangende activiteiten die gerichte aansturing behoeven om effectief te kunnen zijn. Zonder heldere processen zijn taken en verantwoordelijkheden onduidelijk. Architectuur moet niet gescheiden worden van andere managementdisciplines in de organisatie.

Het referentiemodel voor architectuurbesturing biedt organisaties de helpende hand bij het inrichten van de architectuurfunctie ("architecture governance"). Het model bestaat uit de volgende onderdelen:

Deze inleiding
De strategische veranderketen van de organisatie
De architectuurcompetenties die de organisatie nodig heeft
De samenhang tussen architectuur en strategische veranderketen
De architectuurrollen die in de organisatie belegd moeten zijn
De architectuurproducten en relatie met de architectuurrollen
De architectuurprocessen waarmee de architectuurcompetenties worden ingevuld
Een nadere toelichting op architectuurdoelen en KPI's

Het referentiemodel verschilt van veel andere architectuurraamwerken zoals TOGAF doordat het architectuur niet als een op zichzelf staande discipline beschouwt maar als een competentie die in dienst staat van organisatieverandering. In die zin is dit referentiemodel te zien als een architectuurmethode van de derde generatie. Lees ook onze blog hierover op de website van The Open Group of op de website van ArchiXL.

Door naar Strategische veranderketen.