Inleiding architectuurbesturing RA: verschil tussen versies

Geen bewerkingssamenvatting
Geen bewerkingssamenvatting
 
Regel 16: Regel 16:


Het referentiemodel verschilt van veel andere architectuurraamwerken zoals TOGAF doordat het architectuur niet als een op zichzelf staande discipline beschouwt maar als een competentie die in dienst staat van organisatieverandering. In die zin is dit referentiemodel te zien als een architectuurmethode van de derde generatie. Lees ook onze blog hierover op de website van [https://blog.opengroup.org/2014/09/10/now-is-the-time-for-third-generation-enterprise-architecture-methods/ The Open Group] of op de website van [https://www.archixl.nl/archixl/publicaties/blog/item/now-is-the-time-for-third-generation-enterprise-architecture-methods ArchiXL].
Het referentiemodel verschilt van veel andere architectuurraamwerken zoals TOGAF doordat het architectuur niet als een op zichzelf staande discipline beschouwt maar als een competentie die in dienst staat van organisatieverandering. In die zin is dit referentiemodel te zien als een architectuurmethode van de derde generatie. Lees ook onze blog hierover op de website van [https://blog.opengroup.org/2014/09/10/now-is-the-time-for-third-generation-enterprise-architecture-methods/ The Open Group] of op de website van [https://www.archixl.nl/archixl/publicaties/blog/item/now-is-the-time-for-third-generation-enterprise-architecture-methods ArchiXL].
Door naar [[Strategische veranderketen]].

Huidige versie van 7 nov 2019 om 07:18

Architectuur is een complexe set van samenhangende activiteiten die gerichte aansturing behoeven om effectief te kunnen zijn. Zonder heldere processen zijn taken en verantwoordelijkheden onduidelijk. Architectuur moet niet gescheiden worden van andere managementdisciplines in de organisatie.


Het referentiemodel voor architectuurbesturing biedt organisaties de helpende hand bij het inrichten van de architectuurfunctie ("architecture governance"). Het model bestaat uit de volgende onderdelen:


Het referentiemodel verschilt van veel andere architectuurraamwerken zoals TOGAF doordat het architectuur niet als een op zichzelf staande discipline beschouwt maar als een competentie die in dienst staat van organisatieverandering. In die zin is dit referentiemodel te zien als een architectuurmethode van de derde generatie. Lees ook onze blog hierover op de website van The Open Group of op de website van ArchiXL.


Door naar Strategische veranderketen.